Точка А:
Лера работает РОПом. Май-июнь — Оборот 5 млн. В работе была просадка в отделе, лиды сливались, потому что некому было продавать. Доход 150 000.

Точка Б:
После курса Валерия смогла набрать полноценную сильную команду менеджеров, с которой смогли сделать оборот компании 60 млн (50% - продажи ОП), и благодаря этому доход Леры тоже увеличился в 2 раза. Доход Леры был 150 000, стал 290 000.

Лера работает РОПом. Май-июнь — Оборот 5 млн. В работе была просадка в отделе, лиды сливались, потому что некому было продавать. Месяца 4 Лера не могла найти подходящих менеджеров. На курс пришла с запросом поиска менеджеров, вопросы были в составлении вакансии, привлечении, отборе кандидатов. Всегда откликалось на вакансию много людей, но никого не брали. Запрос был на сильных, опытных менеджеров, но таких не хватало.
После курса Валерия смогла набрать полноценную сильную команду менеджеров, с которой смогли сделать оборот компании 60 млн (50% - продажи ОП), и благодаря этому доход Леры тоже увеличился в 2 раза. Доход Леры был 150, стал 290.
У Валерии было 2 сильных МОПа, сейчас 5 МОПов, все очень сильные. Применила «круги ада», уроки приглашенного спикера Натальи Родной научили работать с групповыми собеседованиями.
Благодаря SMART-анализу изучила конкурентов и помогла менеджерам закрывать возражения.
Лера внедрила 1/10 информации из курса, но уже такой результат. Дальше Лера планирует досматривать уроки и внедрять аналитику, выстраивать планы.
Благодаря успехам после курса смогла подарить родителям путевку на Мальдивы.

Точка А:
Дарья развивается в проекте, обучающем трейдингу. Сначала была менеджером, потом добавилась работа в тех. поддержке. Далее стала проджектом проекта. «Проект развивался и я вместе с ним. Уже 9 месяцев являюсь руководителем отдела продаж.»

Точка Б:
После курса Блок рекрутинга позволил в экстренных условиях быстро собрать команду.

Дарья развивается в проекте, обучающем трейдингу. Сначала была менеджером, потом добавилась работа в тех. поддержке. Далее стала проджектом проекта. «Проект развивался и я вместе с ним. Уже 9 месяцев являюсь руководителем отдела продаж.» Каждый месяц стабильно перевыполняем план и закрываем конверсии выше рынка. На обучение пришла, чтобы расшириться на несколько проектов. Открыта к профессиональным знакомствам!"
Пришла на курс, чтобы структурировать работу, совершенствовать навыки построения и управления командой. И взять в работу второй проект.
Блок рекрутинга позволил в экстренных условиях быстро собрать команду. Даша быстро провела много собеседований по чек-листу из курса. А также адаптировала «круги ада» под свой проект и получилось «что-то невероятное». «Один этот урок уже стоит своих денег, потому что это просто какая-то феноменальная технология. У меня раньше не получалось так быстро выявить определенные модели поведения менеджеров, сразу их адаптировать, обучить. По чек-листу, который был предложен, у меня получилось провести собеседование, хотя раньше никогда этим не занималась. По технологии „круги ада“ смогла выстроить крутую адаптацию и уже на адаптации я вижу, как проявляются качества, которые я выявила на этапе отбора кандидатов по анкетированию. Как могу хочу выразить вам свою благодарность.»
Далее Дарья планирует пересмотреть некоторые уроки и внедрять в работу остальную информацию.
Пока результатов в цифрах нет, только в компетенциях.

Точка А:
Евгения успешно работала менеджером по продажам в проекте по инвестициям

Точка Б:
После курса Евгения понимает, как строится ОП, как нанимать менеджеров, как написать скрипты и какую мотивацию прописать, чтобы ОП эффективно работал. Как вести аналитику и какие технические составляющие нужны для работы ОП.

• Евгения успешно работала менеджером по продажам в проекте по инвестициям. Переросла должность менеджера по продажам, изъявляла желание расти до РОПа, но в компании Жене не дали стать РОПом, чтобы сохранить хорошего менеджера. В итоге Женя приняла решение уйти из проекта и двигаться дальше. Но знаний не хватало. Женя пришла на курс, чтобы изучить работу РОПа от, А до Я.
• Евгения понимает, как строится ОП, как нанимать менеджеров, как написать скрипты и какую мотивацию прописать, чтобы ОП эффективно работал. Как вести аналитику и какие технические составляющие нужны для работы ОП.

Точка А:
Образование техническое, хотела стать химиком, но ушла в продажи офлайн из-за графика. Работала в одежде, одевала девушек.
Устала от продаж и захотела уйти в онлайн, чтобы перемещаться, брать работу с собой в любое место.

Точка Б:
После курса появились базовые знания, понимает всё, о чем говорит руководитель, и старается вникать в процессы, высказывает свое мнение. Стала думать как РОП.

Образование техническое, хотела стать химиком, но ушла в продажи офлайн из-за графика. Работала в одежде, одевала девушек.
Устала от продаж и захотела уйти в онлайн, чтобы перемещаться, брать работу с собой в любое место.
В один момент, в период пандемии увидела у блогера объявление о наборе менеджеров по продажам. Наташа прошла отбор и сразу начала работать. Прошла обучение у Юлии Трус весной 2021 года.
Позже, поняла, что засиделась менеджером, но знаний не хватало, чтобы двигаться дальше.
Подруга посоветовала посмотреть Таню, и произошел контакт, за два дня приняла решение идти на обучение.
Задачи на курс: внутрянка, как расчитать конверсию, откуда, куда, как считать лиды, как связана работа ОП с маркетингом, как ставятся планы, что делает РОП, как он может улучшить работу, какая мотивация должна быть.
Когда пришла на обучение, первая ступень «управление» вдохновила. Увидела ошибки и минусы в отделе продаж, поняла, что мешает работе и росту менеджеров. Вся работа строится иначе.
Появились базовые знания, понимает всё, что говорит руководитель, и старается вникать в процессы, высказывает свое мнение. Стала думать как РОП.
В системе столкнулась с массой таблиц, появилось переживание, что может не справиться с таким объемом работы, но у Наташи есть понимание, что она всегда сможет обратиться с вопросом по любой таблице в сообщество и ей обязательно подскажут.
На данный момент Наташа работает МОПом и планирует расти.